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:杭州企业实施压力管道质量管理体系的6个步骤是什么?

文章录入:华道顾问   文章来源:华道顾问   添加时间:2018/2/6
企业实施压力管道质量管理体系的6个步骤:
(1)识别本企业压力管道质量管理体系所需的全部过程,包括管理职责、资源提供、产品实现及测量分析和改进的过程。应识别每个过程的输入、输出、所需资源和活动的内容
(2)确定这些过程的实际顺序和相互作用、过程之间的接口,以便针对整个过程的系统进行有效管理
(3)为使过程达到预期的,目标或要求,需确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法,形成相关的管理制度
(4)确保在过程运行时获得必要的资源和信息,使这些过程有条件正常运行和接受监视
(5)对过程运行进行监视测量,获取必要和充分的信息,并分析这些过程是否有效地运行
(6)针对上述分析结果实施必要措施,以便最终实现过程策划的结果,并且根据需要对这些过程进行持续改进
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